Click here to send us your inquires or call (852) 36130518

6.3. Аналіз використання робочого часу.

Обсяг випуску продукції залежить не тільки від чисельності працюючих, а й від кількості затраченої на виробництво праці, тобто від величини робочого часу.

Основним джерелом даних для аналізу використання фонду робочого часу є статистична форма №3-ПВ “Звіт про використання робочого часу”. Дані таблиці 6.3.свідчать про те, що порівняно з минулим періодом фонд робочого часу збільшився на 8229 тис. людино-годин.

Таблиця 6.3 Дані для аналізу використання робочого часу, людино-годин

 

Показник

Минулий

 рік

Поточний

 рік

Зміна

(+, -)

Фонд робочого часу, всього

348596

356825

+8229

Відпрацьовано часу, всього

 в т.ч.:

205284

206416

+1132

- надурочно

-

-

-

Не відпрацьовано часу, всього

143312

150409

+7097

в т.ч.:

- щорічні відпустки

12890

14536

+1646

- тимчасова непрацездатність

2724

2846

+122

- навчальні відпустки та інші неявки,

передбачені законодавством

-

248

+248

- неявки з дозволу адміністрації

124080

128569

+4489

- відпустки за ініціативою адміністрації

-

-

-

- простої

3618

4210

+592

- прогули

-

-

-

- масові невиходи

-

-

-

- інші причини

-

-

-

 

Додатній приріст має місце по кількості відпрацьованого і не відпрацьованого часу. На підприємстві зросла тривалість щорічних відпусток, час тимчасової непрацездатності. Неявки з дозволу адміністрації збільшились на 4489 тис. людино-годин. Негативно характеризується збільшення часу простоїв.

В процесі проведення аналізу важливо проаналізувати відхилення фактичного фонду робочого часу від планового. Якщо фактичний фонд часу менший, ніж плановий, це свідчить про наявність втрат робочого часу. Втрати робочого часу поділяються на цілодобові та внутрішньозмінні.

Кінцеві виробничі результати головним чином залежать від ефективності використання часу робітниками. Узагальнюючим показником ефективності використання робочого часу є загальна кількість людино-годин, відпрацьованих всіма робітниками ( К люд.-год.). Даний показник змінюється під впливом таких факторів: зміни чисельності робітників (Ч), зміни тривалості робочого року

(Т р р ); зміни тривалості робочого дня (Т рд). Залежність між показниками виражається такою формулою:

Розрахунок впливу факторів здійснюється способами елімінування, індексним методом тощо.

З таблиці 6.4.видно.щ загальна кількість відпрацьованих робітниками людино-годин порівняно з минулим роком збільшилась на 33000.

Таблиця 6.4 Дані для факторного аналізу використання робочого часу

 

Показник

Минулий

 рік

Поточний рік

Зміна

(+, -)

Відпрацьовано робітниками людино-годин

273000

306000

+33000

Середньооблікова чисельність робітників, чол..

140

150

+10

Середня тривалість робочого року, дні

250

255

+5

Середня тривалість робочого дня, год.

7,8

8,0

+0,2

 

Визначимо вплив факторів на цей приріст:

- зміни чисельності робітників:

 +10*250*7,8=+19500 (людино-годин);

- зміни середньої тривалості робочого року: 

 +5*150*7,8=+5850 (людино-годин);

- зміни середньої тривалості робочого дня:

 +0,2*150*255=+7650 (людино-годин).

Сумарний вплив факторів дорівнює: 33000 людино-годин (19500+5850+7650).

Отже, усі фактори забезпечили позитивний приріст загальної кількості відпрацьованих робітниками людино-годин.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71  Наверх ↑

噴畫| banner| banner 價錢| Backdrop| Backdrop 價錢| 易拉架| 易拉架 價錢| 橫額| 印刷| 橫額印刷| 印刷 報價| 貼紙| 貼紙印刷| 宣傳單張| 宣傳單張印刷| 展覽攤位| 書刊 印刷| Bannershop| Ebanner| Eprint| 印刷公司| 海報| 攤位| pvc板| 易拉架設計| 海報印刷| 展板| 禮封| 易拉架尺寸| foamboard| hk print| hong kong printing| Printing| Digital Printing|| 喜帖| 過膠| 信封 數碼印刷| backdrop| print100| 咭片皇| 印館

邮件营销| Email Marketing| 電郵推廣| edm营销| 邮件群发软件| edm| 营销软件| Mailchimp| Hubspot| Sendinblue| ActiveCampaign| SMS| 搜尋引擎優化 SEO| SEO 公司| SEO 服務

wms| vending machine| barcode scanner| QR code scanner| SME IT| it solution| rfid tag| rfid| rfid reader| it outsourcing| POS label| IRLS| IT Support| system integration| software development| inventory management system| label printing| digital labelling| barcode label| Self Service Kiosk| Kiosk| Voice Picking| POS scanner| POS printer| System Integrator| printing labels| Denso| inventory management| warehouse management| Business service| vending| mobile app development| terminal handheld| printer hong kong| thermal printer| thermal label printer| mdm| mobile solutions| mdm solutions| mobile device management

Addmotor Electric Bike| Electric bike shop / electric bicycle shop Electric bike review| Electric trike| Fat tire electric bike| Best electric bike| Electric bicycle/E bike| Electric bikes for sale| Folding electric bike| Electric mountain bike| Electric tricycle Mid drive electric bike| Juiced Bikes Pedego Rad-Power

DecorCollection歐洲傢俬| 傢俬/家俬/家私| 意大利傢俬/實木傢俬| 梳化| 意大利梳化/歐洲梳化| 餐桌/餐枱/餐檯| 餐椅| 電視櫃| 衣櫃| 床架| 茶几

地產代理/物業投資| 租辦公室/租寫字樓| 地產新聞| 甲級寫字樓/頂手| Grade A Office| Commercial Building / Office building| Hong Kong Office Rental| Rent Office| Office for lease / office leasing| Office for sale| Office relocation

香港甲級寫字樓出租

中環中心| 合和中心| 新文華中心| 力寶中心| 禮頓中心| Jardine House| Admiralty Centre| 港威大廈| One Island East| 創紀之城| 太子大廈| 怡和大廈| 康宏廣場| 萬宜大廈| 胡忠大廈| 信德中心| 北京道1號| One Kowloon| The Center| World Wide House

Wycombe Abbey| 香港威雅學校| private school hong kong| 國際小學| 英國學校| International schools hong kong| 香港國際學校|香港威雅國際學校| Wycombe Abbey School